Gérer et coordonner une unité d’accueil temporaire

Objectifs

Maîtriser tous les aspects de l’organisation et de la gestion générale et quotidienne d’une unité d’accueil temporaire. Pouvoir piloter efficacement l’équipe de l’unité au quotidien. Maîtriser la relation avec les usagers et les familles.

Contenus

Maîtriser le cadre juridique de l’accueil temporaire et identifier les principaux facteurs de réussite ou d’échec d’un dispositif d’accueil temporaire (J1) : le travail en réseau, la relation et le rapprochement offre/demande, pressions internes et externes, la contractualisation, l’évaluation, les dispositions budgétaires;

Partager une culture spécifique (J2) : philosophie et principes, missions, enjeux, la relation d’aide aux aidants, projet individuel et projet global, les postures professionnelles, l’accueil et l’admission, les outils…

Structurer et conduire une unité d’accueil temporaire (J2) : organisation générale, organisation des séjours, communication, évaluation, …

Rédiger ou réviser son projet d’accueil temporaire (J3) : les stagiaires seront invités à travailler sur leur propre projet d’établissement ou sur un projet fictif pour restituer les acquis de la formation (atelier)

Durée

3 jours/21 heures

Coût pédagogique Intra

Cette formation ne se pratique pas en intra

Coût pédagogique inter

450 €/jour/personne, minimum de 2 stagiaires

 

Calendrier fin 2017 et 2018 des sessions en inter, les sessions en intra étant programmables à la carte

Dates

Lieu

Formateur(s)

1

14/16 novembre 2017

Morbihan

Jean-Jacques Olivin, directeur du GRATH et Ancien chargé de mission pour la mise en  place de la réglementation de l’accueil temporaire… 

ou

Loïc Guilcher, ancien directeur d’établissement médico-social, présentation et obtention de l’agrément de la 1ère Maison d’Accueil Temporaire.

 

2

9/12 janvier 2018

Morbihan

3

11/14 septembre 2018

Morbihan

4

9/12 octobre 2018

Morbihan